Nuus

Op 22 Desember 2024 het Shijiazhuang, Hebei 'n groot geleentheid van korporatiewe bestuurswysheid verwelkom - die 6de Ondernemingspraktykverslagvergadering oor Kazuo Inamori se Besigheidsfilosofie van Hebei Shengheshu [Deur probleme te breek en 'n wen-wen-toekoms te bereik]. Hierdie verslagvergadering het senior korporatiewe bestuurders bymekaar gebring, wat gesamentlik geluister het na die wonderlike deel van gaste soos Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang en Yang Haizeng. Hulle het die toepassing en praktyk van korporatiewe filosofie in moderne korporatiewe bestuur diep ondersoek, wat verskeie sleutelareas soos werknemerswelstand, leidende innovasie en tegnologie-ontwikkeling dek, wat 'n inspirerende reis van die integrasie van idees en ervarings aan die deelnemers gebring het.

Dong Ganming het in sy mededeling die noue verband tussen werknemerswelstand en korporatiewe ontwikkeling diep ontleed. Hy het voorgestel dat deur 'n positiewe korporatiewe kultuur en 'n omgeemeganisme te skep, die intrinsieke motivering van werknemers gestimuleer kan word, en sodoende die algehele mededingendheid van die onderneming verbeter. Ren Xuebao het gefokus op toonaangewende innovasie en, gekombineer met praktiese gevalle, uitgebrei oor hoe om innoverende denke binne die onderneming te kweek, 'n innovasieplatform te bou en die onderneming in staat te stel om uit te staan ​​in die voortdurend veranderende markomgewing. Wang Yongxin het gesentreer rondom die kernonderwerp van tegnologie-ontwikkeling, het die strategiese uitleg en praktiese pad van tegnologiese innovasie gedeel, en beklemtoon die gekoördineerde vordering tussen tegnologienavorsing en -ontwikkeling en die langtermyn-ontwikkelingstrategie van die onderneming.

Fan Zhiqiang en Yang Haizeng het onderskeidelik in-diepte interpretasies van die praktiese ervaring van Kazuo Inamori se sakefilosofie in die daaglikse bedryf van ondernemings vanuit verskillende perspektiewe verskaf, en aan die deelnemers metodes en strategieë gebied waarna verwys en geïmplementeer kan word. Hulle deelnemings het hewige besprekings op die toneel ontketen. Die deelnemers het almal gesê dat hulle diep geïnspireer is en 'n meer diepgaande begrip en erkenning gehad het van die rol van korporatiewe filosofie in die verbetering van korporatiewe bestuursdoeltreffendheid en die bevordering van volhoubare ontwikkeling.

Die suksesvolle hou van hierdie verslagvergadering het nie net 'n waardevolle leer- en uitruilplatform vir ondernemings in die Hebei-streek gebied nie, maar het ook die verspreiding en toepassing van Kazuo Inamori se Besigheidsfilosofie in die sakegemeenskap verder bevorder. Deur die onbaatsugtige deel en diepte-uitruiling van die gaste, sal die deelnemende ondernemings hul eie bedryfs- en bestuursmodelle vanuit 'n splinternuwe perspektief ondersoek, dit wat hulle geleer en gedink het in hul daaglikse werk integreer, daarna streef om die wen-wen te bereik. doelwit van werknemerswelstand en ondernemingsontwikkeling, en gesamentlik na 'n meer briljante toekoms te beweeg.

Gedurende die tydperk toe die maatskappy se span uit was vir opleiding, het die voorste linie fabriekswerkers bewonderenswaardige professionele eienskappe en 'n hoë verantwoordelikheidsin getoon en die dringende afleweringstaak van die Libanese kliënt suksesvol hanteer. Met die uitdaging van beknopte tyd het hulle nie teruggedeins nie. Hulle het vrywillig oortyd gewerk en oornag hard op die voorste linie van laai geveg. Hulle het teen tyd gejaag om verskeie vlekvryestaal bout- en moerprodukte (wat verskeie modelle soos vlekvrye staal 201, 202, 302, 303, 304, 316 dek) in twee houers ordentlik te laai. Van die noukeurige sortering van produkte, presiese hantering tot die veilige en behoorlike laai in die houers, elke stap het hul professionele werkingsvlak en streng werkshouding getoon.

Na deurlopende harde werk is die goedere uiteindelik glad gelaai en soos geskeduleer afgelewer. Dit het nie net effektief die stabiliteit van die klant se voorsieningsketting gewaarborg nie, maar het ook die maatskappy se goeie reputasie in die internasionale mark verder gekonsolideer. Hulle het die kernwaardes van die maatskappy, naamlik “Customer First, Mission Must Be Achieved”, vertolk met praktiese aksies, wat ’n glorieryke voorbeeld vir alle werknemers stel en almal inspireer om hard te streef in hul onderskeie posisies en gesamentlik by te dra tot die maatskappy se ontwikkeling.